网上有关“低成本的创业致富项目”话题很是火热，小编也是针对低成本的创业致富项目寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

　低成本的创业致富项目推荐

　迷你影像馆

　盈利现状：月纯利约1.5万-2万元。

　前景分析：随着数码影像产品的广泛应用，人们对于冲印服务需求较大。由于本产品不需要电脑即可实现解码显示，比传统影像馆的运营成本低80%。因此具有不错的.投资潜力。

　投资提示：该店最好开在高校、写字楼、旅游景点附近。

　小型火锅店

　盈利现状：月纯利约1.5万元。

　前景分析：小型火锅店与普通火锅店最大的特点就是每人一锅，更加卫生。目前小型火锅店在一线城市颇为火爆。虽然现在小型火锅店刚刚在二三线城市起步，但具有较高的投资潜力。

　投资提示：小型火锅店的最大特点就是便宜，建议投资者可将小店开在高校、大学城附近，迎合顾客的消费心理及习惯。

　消毒餐具配送中心

　盈利现状：月纯利约2万元。

　前景分析：目前消毒餐具经过两年的市场推广已经在全国各地大面积推广。由于餐馆众多，而消毒中心较少，市场中对配送需求较高。以青岛为例，至少缺少上百个消毒餐具配送中心，因此投资潜力较大。

　投资提示：投资者如果聘用大学生、下岗人员，可以享受三年免交营业税的优惠。

　?桌游?吧

　盈利现状：月纯利约2万-4万元。

　前景分析：因为?桌游?注重玩家间沟通和群体参与性，不少人将其变成结交朋友的重要手段。所以市场中对?桌游?俱乐部需求量增大。

　投资提示：该店最好开在高校附近，因为高校具有大量的潜在顾客。该项目主要目标顾客群是18岁-35岁。

　数码健身房

　盈利现状：月纯利约2万-4万元。

　前景分析：健身已经成为了人们日常生活中不可缺少的一部分，但是由于时间和健身高端消费，目前国内开始流行数码健身，即通过多款虚拟数码系列运动产品，如乒乓球运动机、网球机、拳击等实现健身。目前互动数码健身在大城市较为常见，而二三线城市尚处于起步阶段，有很大的发展空间。

　投资提示：该项目主要目标顾客群是18岁-35岁，可选择在存在大量潜在顾客的地区开店，如高校、写字楼、商圈附近等。

　卡通餐店

　盈利现状：月纯利约1万-3万元。

　前景分析：孩子不好好吃饭是困扰很多家长、幼儿园的难题，自从2006年国内第一家卡通餐店出现后，就较好地解决了家长和幼儿园的难题。目前卡通餐店在二三线城市刚刚起步，具有较好的投资空间。

　投资提示：投资者最好与所在地的幼儿园、小学合作。项目主要目标顾客群是18岁-35岁，可选择在存在大量潜在顾客的地区开店，如高校、写字楼、商圈附近等。

　夫妻2人，不工作，全年仅花2万元，拥有三套房市值500万，现金150万，股市50万

　故事的主人公家庭实行紧缩的财政政策和紧缩的货币政策。夫妻二人三套房市值500万，现金150万，股市50万。他们积累财富的经验整理出来惊到所有人!其实有钱人并不是你想象的那么难!关注大众创业圈，这里是大众创业交流第一平台，创业君带你看更多的创业商机、创业案例、创业人脉，关于创业的那些事儿，这里应有尽有!

　低热量零食店

　盈利现状：月纯利约5000元。

　前景分析：零食的最大缺点就是热量高，容易让人发胖。低热量零食店的出现弥补了这个缺陷。现在虽然低热量零食店在二三线城市刚刚起步，但是市场需求较旺，连续三年都呈高速增长态势，年增幅约50%，因此有较大的市场空间。

　投资提示：建议投资者将小店开在当地商业区、旅游景点、公园附近。

　DIY冰淇淋店

　盈利现状：月纯利约8000元。

　前景分析：冰淇淋在夏季是人们必不可少的食品之一。DIY方法可以大大提升顾客的参与积极性。该项目在二三线城市刚刚出现，具有较好的投资潜力。

　投资提示：由于冰淇淋经营具有一定的季节性，建议投资者同时引进其他特色小吃或饮品业务，保证全年均可营业。营业场所最好不低于40平方米，装修上突出休闲氛围。

　时尚动漫产品专卖店

　盈利现状：月纯利约万元。

　前景分析：据中国玩具产业协会介绍，未来两年是中国动漫消费市场崛起的黄金时间，现在正是投资的最佳时机，其前景十分广阔。

　投资提示：店铺应开设在12岁-30岁人群集中的地方，如学校、游乐场旁边。经营内容主要以各种动漫图书、光碟、模型以及个性人物雕像及相关产品为主，也可按顾客需求购进或定做各种动漫衍生产品。

潘海东人物介绍

　为了确保活动有序有效开展，时常需要预先制定活动方案，活动方案指的是为某一次活动所制定的计划类文书。那么什么样的活动方案才是好的呢？以下是我帮大家整理的社区体育锻炼活动方案（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

社区体育锻炼活动方案1

　一、指导思想

　组织开展20xx年“全民健身日”活动，要以深入贯彻《全民健身计划》、《全民健身条例》为依据和契机，充分发挥全民健身在推动社会文化大发展、大繁荣中的独特功能和作用。通过创新形式、融合资源、动员和引导各乡镇、街道和区级各部门和社会力量广泛组织开展贴近生活、丰富多彩、特色鲜明、注重实效、方便参与、利民便民的体育健身活动，不断提高广大人民群众主动参与健身的意识，激发人民群众的健身热情，在全区形成崇尚健身、参与健身、支持和推动全民健身事业发展的良好氛围。

　二、活动原则

　坚持和把握“突出主题、公益惠民、广泛动员、因地制宜、节俭高效”的原则，做到主题鲜明、精心策划、积极动员、创新特色、节俭高效。

　三、活动主题

　20xx年“全民健身日”主题为“每天锻炼一小时，健康生活一辈子”。宣传口号为“我健康，我快乐”、“天天健身、天天快乐”、“好体魄、好生活”、“全民健身、你我同行”、“参与全民健身、乐享低碳生活”等。

　四、活动时间

　8月8日为全区集中组织开展“全民健身日”活动的时间。各乡镇、街道、区级各部门，各体育协会，俱乐部和有关单位，可以根据各自特点，延伸和拉长全民健身的活动时间，拓宽全民健身的内涵，适当拓展“全民健身日”活动的时空范围。

　五、活动内容

　(一)8月8日，在黄岩体育馆举办黄岩区“庆20xx年‘全民健身日’(武术篇)暨台州市首届体育大会木兰拳(剑、扇)展示启动仪式”，将开展专场武术展示。

　(二)举办机关干部职工体育健身技能培训班。8月1日——31日，推出11个健身项目(健身气功、桥牌、网球、围棋、乒乓球、国际标准舞、羽毛球、瑜伽、游泳、陈式太极拳、南太极拳)，组织机关干部职工进行体育健身技能培训，普及健身知识和技能。

　(三)举办20xx年省青少年武术散打锦标赛。将于8月3日——6日在黄岩体育馆举行，届时有来自全省各地16支代表队230余人参加，为广大市民提供体育盛宴，激发体育消费热情，营造崇尚体育氛围。

　(四)承办台州市首届体育大会木兰拳(剑、扇)展示项目。于8月7——8日在黄岩体育馆举行，全市9个县、市、区分别组队参加，百余名运动员将展示木兰拳(剑、扇)神韵。

　(五)武术表演展示。为迎接国家体育总局武术管理中心、中国武术协会对我区进行“全国武术之乡”的复评考核，我区在8月中旬举行由全区各武术团体、俱乐部和新前选送的武术表演展示，一展黄岩武术风采。

　(六)举行老年人健步走和骑游活动。8月8日，区老年体协将组织1000多人的健步走和500多人自行车骑游活动，广泛开展全民健身科普宣传和健身项目推广。

　(七)开展健身交流展示、比赛活动。各乡镇、街道、区级机关各单位要根据不同人群、不同场地，选择不同比赛项目，开展适合群众健身需求的交流展示及体育竞赛活动。鼓励倡导各企事业单位职工以徒步、骑自行车等低碳方式出行上下班，并认真组织开展工间操、广播体操等便于参加的健身活动。各文体俱乐部及各类体育社团组织要因地制宜，发挥各自的特长和特色，相应举办各种形式的体育赛事和健身活动，营造全民健身的氛围，烘托节日气氛。

　(八)开展公益惠民健身服务活动。在“全民健身日”期间，各类公共体育场馆设施要按照《全民健身条例》要求免费或优惠向广大群众开放，为群众“每天锻炼一小时，健康生活一辈子”提供条件；鼓励和支持其它各类体育设施和学校免费或优惠开放体育场馆，吸引更多人群参加健身活动。各开放式公园为市民的健身提供方便，保证市民的健身安全；提倡各商业性健身场所在8月8日为市民免费提供健身知识的辅导、指导及其他优惠服务。

　六、活动要求

　(一)加强组织领导，确保活动取得实效。各单位要把组织开展好“全民健身日”活动作为贯彻实施《全民健身计划》的重要内容，结合本单位实际制定活动计划统筹安排，精心组织，引导广大群众和全社会积极响应、广泛参与。全区各体育社团，要密切配合、义务承担各地活动的业务指导。

　(二)突出主题，形式多样。各乡镇、街道、各单位要紧紧围绕“全民健身日”，结合实际，因地制宜，策划组织开展喜闻乐见、便于参与、富有特色的群体活动，吸引更多的人群参与到健身队伍之中，让广大市民真正享受社会发展的成果。

　(三)加大宣传力度，扩大活动影响力。各单位要充分利用广播电视、平面媒体、互联网、宣传板报等方式，宣传《全民健身计划》和《全民健身条例》，宣传全民健身工作在建设最佳“宜居城区”中的作用，营造良好的舆论宣传氛围。

社区体育锻炼活动方案2

　一、主办单位：

　xx市人民政府。

　二、承办单位：

　xx市体育局、济川街道办、体育总会。

　三、活动主题、理念、宣传口号

　以“每天锻炼一小时、健康工作五十年、幸福生活一辈子”为主题，倡导“每天锻炼一小时、天天都是健身日”理念，营造“全民健身，共享全运”的舆论氛围。宣传口号为“我健身，我快乐”、“天天健身，天天快乐”、“好体魄，好生活”、“全民健身，你我同行”等。

　四、活动时间：

　xx年8月8日上午8:00

　五、活动地点：

　xx市体育中心

　六、活动内容：

　举办“体育彩-票助学、助贫、助残”、“全民健身大舞台”、“体质监测”、“科学健身指导”、“全民健身志愿服务”、“体育场馆开放”等六大板块的活动。

　七、具体活动安排：

　(一)在体育馆举办“全民健身日健身展示暨体育彩-票助学、助贫、助残”活动。

　1、承办单位：办公室、体彩中心、群体科、济川街道办、体育舞蹈协会；

　2、参加人员：助学、助贫、助残对象30人、城区各社区健身点13个节目及体育舞蹈协会5个健身节目约300人参加全民健身展示活动。

　3、活动程序：

　(1)各表演队及引导员于8月7日15:30前到体育馆，按座位区域图就坐，先进行引导员的训练，各表演队再按节目单顺序进行走场，每个节目走场时间7分钟；

　(2)礼仪**4人8月8日上午7:00前到体育馆训练，各表演队伍上午7:30前到体育馆主席台前引导牌后整队，8：00举行助学、助贫、助残活动仪式，仪式后举行全民健身展示活动；

　(3)体育彩-票助学、助贫、助残仪式、健身展示程序

　音乐起(万宝路)，节目主持人(一男一女)上场

　请各位领导上台参加活动仪式；

　有请xx市体育局局长恽志华先生主持捐助仪式；

　xx市委常委、宣传部长张xx宣布：20xx年xx市全民健身日活动开幕；(放奥林匹克进行曲音乐)

　音乐起(万宝路)节目主持人再次上场主持全民健身展示活动；

　节目主持人宣布活动结束。(放运动员进行曲)

　4、场地布置：

　(二)在田径场举办足球、木球、射箭、抖空竹技能展示活动。

　1、承办单位：群众体育中心、足球协会、木球协会、射箭协会、老年人体育协会；

　2、参加人数：足球、木球、射箭、抖空竹项目爱好者约200人左右。

　3、场地布置：

　(1)宣传形式：田径场跑道两侧插宣传全民健身的彩旗150面；

　(2)足球、木球、射箭、抖空竹项目健身展示活动区域划分。

　(三)在全民健身中心进行体能测试及健康咨询、动感单车和瑜伽健身展示、有氧器材固定器械的器械体验、健身舞蹈、游泳、羽毛球培训服务及编排指导等。

　1、承办单位：

　2、参加人数：参加体质测试、健身培训的.人数约800人左右；

　3、场地布置：宣传形式由金世堡健身会所承办，群众体育中心督办。

　(四)在体操馆举办乒乓球技能展示。

　1、承办单位：少儿业余体校、乒乓球协会；

　2、参加人数：乒乓球协会会员约100人；

　3、场地布置：

　(1)宣传横幅：20xx年xx市全民健身日活动乒乓球技能展示；

　(2)乒乓球桌6张、桌网6副；

　(3)乒乓球挡板

　(五)在体育中心环中心大道举办自行车竞骑活动。

　1、承办单位：自行车协会；

　2、参加人数：自行车爱好者约100人；

　3、场地布置：在体育中心北大门设置跨度18米彩虹门1只(双面横幅：20xx年xx市全民健身日活动)。

　(六)在体育中心广场举办体育彩-票宣传、体育健身宣传活动。

　1、承办单位：体育彩-票管理中心、鹏翔体育产业公司

　2、活动形式：健身日当天组织全民健身志愿者为活动服务，免费进行健身指导和健身咨询、发放健身读物和体育彩-票宣传读物约各1000册；

　3、场地布置：

　(1)体育中心环中心大道侧插宣传全民健身的彩旗150面；

　(2)体育彩-票宣传、销售用桌椅等。

社区体育锻炼活动方案3

　20xx年8月8日，20xx年四川省“全民健身日”主题活动将在遂宁市举办，为全面做好活动组织筹备工作，确保活动顺利举行，特制定本方案。

　一、活动时间及地点

　20xx年8月8日上午9:30—11:00，船山区体育馆内场。

　二、活动内容

　(一)升国旗仪式。

　(二)市领导致欢迎辞。

　(三)省体育局领导宣布活动开始。

　(四)全民健身节目展演。

　三、活动组织

　(一)主办单位：省体育局、遂宁市人民政府。

　(二)承办单位：市体育局、市公安局、市卫计委、市食药监局、市消防支队、市广播电视台、遂宁日报社，各县(区)人民政府、市直园区管委会。

　(三)协办单位：遂宁市富安资产管理有限责任公司。

　为确保本次活动安全有序、圆满成功，成立20xx年四川省“全民健身日”主题活动组委会，成员名单如下：

　四、职责分工

　(一)市体育局负责活动策划、筹备、组织、宣传、协调工作；负责活动流程制定、活动现场布置、展演节目审查等；负责莅遂嘉宾的`后勤服务工作；负责统筹协调全市大型体育场馆在8月8日前后开展免费低收费开放工作，督促各场馆运营单位做好前期宣传工作；统筹、协调各单位做好其他相关工作。

　(二)市公安局负责制定活动安全保卫工作总体方案和场馆安全检查、交通、突发事件处置等具体工作方案(预案)；负责现场公共交通秩序的维护管理，现场观众安全检查，现场秩序维护和突发事件处置等。市公安消防局负责制定活动现场消防工作预案，活动当天落实消防车1辆。

　(三)市卫计委负责制定活动医务救护工作方案；负责做好活动现场医疗救护工作，活动当天落实救护车1辆、设立医疗救护室1个、现场配备医务人员2名；负责准备常用的医疗救护药品。

　(四)市食药监局负责督促指导有关酒店、餐馆做好食品安全卫生工作。

　(五)市广播电视台负责落实活动主持人和节目录播；市广播电视台、遂宁日报报业集团负责活动的宣传报道工作和莅遂记者的管理服务工作。

　(六)各县(区)人民政府、市直园区管委会负责组织展演人员，按要求排练展演节目；负责展演人员交通运输和现场组织管理；船山区负责组织现场观众1000人，遂宁开发区负责组织现场观众500人。

　(七)遂宁市富安资产管理有限责任公司负责提供活动场地、候场间，保障活动期间用水、用电；负责参加活动的嘉宾、展演人员及观众的引导和疏散；配合做好安保、交通、消防、医疗等工作。

　五、活动经费安排

　各单位因活动筹备产生的费用自理。市体育局对展演节目组织单位予以适当经费补贴。

社区体育锻炼活动方案4

　一、指导思想

　以科学发展观为统领，以贯彻《全民健身条例》为契机，通过广泛组织开展丰富多彩、特色鲜明、小型多样、方便参与、利民惠民的体育健身活动，鼓励和引导广大市民积极参加体育健身活动，不断提高科学健身意识，养成良好的体育锻炼习惯，努力在全市范围内形成崇尚健身、参与健身、追求健康文明的生活方式，支持和推动全民健身事业发展的良好环境和氛围，为全民健身工作作出积极努力。

　二、活动主题

　旨在号召和引导广大群众，积极参加各种健身活动，享受体育运动的乐趣，感受体育运动的魅力，创造文明健康的生活方式。

　三、活动内容、时间和地点

　1、内容：青海省20xx年“全民健身日”活动启动仪式

　时间：20xx年8月8日上午9时整

　地点：西宁市中心广场

　2、内容：“全民健身日”开幕式暨20xx年全国万人全民健身操推广赛(青海分站赛)

　时间：20xx年8月8日上午10时整

　地点：体育馆北广场

　3、内容：西宁市首届市民健身娱乐运动会

　时间：20xx年8月8日下午14时30分

　地点：西宁市体育场

　四、组织机构

　为了推动青海省20xx年“全民健身日”活动启动仪式、开幕式及西宁市首届市民健身娱乐运动会顺利进行，成立青海省20xx年全民健身活动启动仪式领导小组，成员组成如下：

社区体育锻炼活动方案5

　为认真贯彻落实国务院《全民健身条例》和《全民健身计划，推动全社区群众体育活动蓬勃开展，掀起全民健身活动新高潮，石坝社区结合社区实际情况，特制定“全民健身日”活动实施方案。

　一、活动主题

　围绕“运动成都、太极香城”活动主题，组织开展丰富多彩、贴近生活、方便群众参与的体育健身活动，在全社区形成崇尚健身、参与健身、追求健康文明生活方法的优良环境和氛围。

　二、活动原则

　“全民健身日”活动坚持以人为本、注重实效、因地制宜、群众受益的原则；突出全民健身活动的科学性、健身性、趣味性，最大程度的吸引群众的广泛参与。

　三、活动地点

　场镇、各村(社区)活动广场，社区组织或群众自行参与。

　四、活动内容

　1、宣传活动：由文体、教育志愿者向群众宣传“全民健身条例”，印发宣传资料；同时，利用广播向全镇村民进行宣传；

　2、由社区文体志愿者首先组织人员在场镇、各村(社区)活动广场组织开展活动；吸引更多的群众参与其中。

　活动形式：

　(1)晚上场镇、各村(社区)分别组织有群众自愿参与的太极拳、广场舞活动；

　(2)各健身路径，有群众自愿参与的乒乓、蓝球、健身器进行健身活动；

　(3)群众自愿组织参与的晨练健身活动。

潘海东

潘海东，互动百科创始人、CEO。曾任亚商在线首席信息官。潘海东获得波士顿大学博士学位，清华大学硕士学位，北京科技大学学士学位。是第九届全国青联委员和全国青联联合会留学人员联谊会理事。2005年创立Wiki网站互动在线。

2019年8月14日，创始人潘海东退出互动百科。

中文名：潘海东

国籍：中国

民族：汉族

出生地：四川

出生日期：1974年

职业：企业家

毕业院校：北京科技大学，清华，波士顿大学

代表作品：互动百科

概况

个人履历

潘海东，1974年出生，四川省达州市人。

1991年—1995年，在北京科技大学机械电子系读本科；

1995年—1998年，在清华大学机械制造系读硕士；

1998年—2002年9月，在美国波士顿大学攻读系统工程博士。

2002年9月，和朋友们组建了一家管理咨询公司；

2004年—2005年，加盟亚太地区最大的一个网上办公用品网站——亚商在线任首席信息官；

2004年，被推选为全国青联委员；

2005年6月，在中关村国际孵化园成立互动在线（北京）科技有限公司，任总经理，获得中关村科技园区管理委员会10万元创业资助。

2006年5月，成功入选2006年AAMA“未来科技商业领袖摇篮计划”。

2009年3月20日，获“中关村20周年突出贡献个人”荣誉称号。

2009年9月，成为德丰杰风险投资合伙人。

2009年，入选北京市“海聚工程”首批海外高层次人才、中关村高端领军人才。

2010年，当选北京数字科普协会理事。

2019年8月14日，北京互动百科网络技术有限公司完成新一轮工商变成，作为创始人的潘海东退出。

创业伙伴

联合创始人、担任CTO的梅春，互动在线的股东还包括了一些天使投资人，以及中关村国际孵化器。2005年11月8日，互动维客的第一个版本正式上线，这也是“中国第一家完全走商业化运营路线的维基站点”。

潘海东之所以会对维基产生兴趣，并将其作为创业方向，走的完全是标准化的商业计划路线，而且背后还有一个庞大的智囊团，比如IDG技术创业投资基金副总裁李建光和前任英特尔中国区总经理MichaelBruck。正是这些顾问们的建议，才使得原本想做本地搜索的潘海东改变了初衷。潘海东的互动维客有自己的“原型”，比如维基领域内的，以及这样的商业化在线黄页网站，这些元素也成为了互动维客现阶段的主要利润来源。潘海东希望通过技术力量，给中国的互联网用户免费提供一个比较好用的维基软件平台，并促进维基在中国的发展，打造出一个最有影响力的中文维基社区。

维客观

1、维客概念

维基不等于维客，维客本身核心的内容实际上是一个协作系统。做维客是一个人和多个人做斗争，一旦改以后，这个系统马上通知其他人，一起参与这个工作。马上大家回头来看，一看发现被改掉了，马上就可以还原。维客可以简单解释为一种多人协作的写作工具。登录互动维客站点后，每个人都可以对一个条目发表自己的意见和进行编辑，这便于人们更快捷地创建、积累、分享彼此的最新知识。与BBS注册用户在相应的版中发帖跟帖和Blog个人主页的表现形式不同，维客可以有成千上万个智愿者修改成千上万个文档，强调共同创作，由无数人共同维护完善一个词条。维客可以称作是一部大百科全书。维客的目标是通过网络人士的共同参与不断地形成各方面的最准确的信息和知识，乃至最有活力的音乐、影视、游戏，等等。这是基于Web2．0的理念而运营的一种互联网的经营模式。

2、商业模式

维基百科启发了一种新的互联网的功能和使用方式，使得知识或信息系统不再是由社会上某一小部分人来创造、收集、加工和传播，而是由所有人参与的行为。因此，只要技术系统构建完备，能够通过丰富的内容与形式积聚人气，就可以构建一个成功的社区。这个社区的流量足够大以后，商业模式就产生了，网民即是内容的生产者，也是内容的消费者。然后，通过资本运作、宣传以及技术能力整合或抓取各个社区，实现社区的共享。这样，更大的商业模式就随之出现了。

3、维客在中国的发展

第一，维客在中国发展来讲，还是非常早期，这个不像是其他商业模式一样，在美国有成功的商业模式很快在中国得到复制。

第二，维客在中国发展的障碍是用户的使用习惯的问题。博客主张弘扬自我。维客相对来讲，个性化东西少一些。Web2.0实际上是大众人人参与的一个新概念。相信用户、相信网友，一旦觉得新的概念、新的事物非常不错，愿意尝试，通过口碑相传，相互帮助、协作。可以很快得到一个很好的发展。

第三，维客这个事情发展起来以后，不仅有商业上的成功，事实上它在社会上有很好的价值，因为它是强调协作，于是团队精神可以培养出来，第二个因为很多东西其实是不知道的，要自己去搜索，这个过程是主动学习的过程。第三通过维客可以很好地提倡诚信。这是一个很好的社会价值，不仅做到商业上成功，而且在社会价值、文化上都能够有很好的成功。

梦想

希望做一个企业，做百科这方面，可以把中国人的智慧通过维客的平台，把中国的文化传承下来，而且不断更新，不断往前走。对整个社会来讲是非常有意义的事。有些绝技都已经失传了，如果在网上通过维客平台积累下来、完善。

他，为人谦逊、和蔼、幽默，诙谐，具有很强的亲和力。

曾任麻省理工学院人才论坛分会主席，在广大留学生中掀起为国服务的浪潮。带领平均年龄不过27岁员工们引领互联网WIKI的先进技术，开创适合并属于中国人自己的WIKI，提倡中国人民提高网络教育，共创中国人民自己的大百科，曾在深圳全市开展WIKI进校园、清华大学演讲等大型的知识普及活动，影响颇为深厚。

事业进程

互动在线主要是做WiKi，公司从2005年7月成立以后到2007年9月，做了两件事情：第一件事情就是做成了全球最大的中国百科知识网站；第二个开发了全球第一套WiKi软件。实际上推动WiKi在中国的发展，这样一种软件让更多的中国的中小网站和站长、个人、企业机关他们用到互动的软件去搭建适合他们自己的运用。

互动维客开源系统（HDWiki）作为中国第一家拥有自主知识产权的中文Wiki系统，自2006年11月28日正式推出以来，2008年4月，安装量2000家网站，且呈快速上升趋势。开源就是毫无保留的将源代码开放给用户。Wiki在中国处于一个非常早的阶段，Wiki在国内发展不是很迅猛，是因为Wiki产品方面比较欠缺，国外的Wikii软件用户体验方面不是很好，也有很多不适合中国用户的地方。所以在这方面做Wiki，希望Wiki在中国发展起来，在战略上就是把产品开放源代码，让更多的用户能够用到他，在这方面是一个战略层面的考虑，让更多人是知道wiki，能够用wiki搭建自己想作的事情。不断地给广大站长提供功能越来越强大越来越稳定的wiki中文系统。

开源商业模式，到2008年4月并没有盈利的期望和打算，没有打算将HDWiki朝盈利方向发展，考虑的是如何为广大站长提供有价值的Wiki系统，将WIKI真正在中国普及开来，为站长提供的所有服务都是完全免费的。建有专门的客服论坛，安排有专业的技术人员及时处理用户在使用Wiki程序中提出的各类问题。

HDWiki对比其他Wiki有优势，第一套拥有自主知识产权的WIKI软件；所见即所得的编辑器，方便易用，极大地降低了用户参与门槛；与主流社区程序完美融合，如Discuz!专门的技术团队，持续稳定发展，功能强大稳定；免费及时的技术支持。

WIKI

只做WIKI有两层含义，专注Wiki这一领域，只有专注才可能优秀；另外也显示了对Wiki这种模式的认同和看好。Wiki的价值简单讲就是“协作产生价值”，国外已经有一本叫《维基经济学》的书出版发行，非常轰动，维基百科的成功已经证明了这一点。关于互动在线的核心价值，通过WIKI这种人类大规模协作的模式，建立起一套全球最大的中文知识系统，让全世界中文使用者能够受益。

信息

构建全民协作平台，用WIKI影响中国

毕业后三天回国一百万搭百科网五分钟引来风投

邀请专家当向导传播启用漂流书建站系统免费推

潘海东说，四年前我用100万搭建的互动百科网站，目前市场给定的内在价值是5个亿。经过四年的发展，互动百科成为由超过100万用户共同打造的拥有300万词条、33.7亿文字、300万张的百科网站。虽说，网站发展堪称迅速，但从潘海东团队的身上看不到疲惫。

谈互动

我们网站成立有三年多的时间，主要做了两件事情，一个是网站互动，到今天为止我们已经建成全球最大的中文互动百科网站，它有三百多万张，这个在全球方面已经是最大的了。第二个事情我们做了一个开源软件互动媒体，这是全球第一个中文媒体的互动网站。我们这三年主要是做了这么两件事情，主要围绕媒体做的。

创业者

潘海东很谦和，虽然自己戏称为“双博士”但却试着以一种很通俗易懂的说法给我解释关于wiki百科的那些事。潘海东学理工出身，这似乎比较符合他自己强调的工作中比较严肃这一定义。但跟他聊起来，反而会感觉到浓浓书卷气掩盖下的一点点羞涩，不过这种羞涩很快又被一种很带蛊惑性的言语所压制。于是听者就变得有点矛盾。你会因为他的言语而激进，又会因为他偶尔流露出的那份羞涩而柔和。也许这就是他操控主导权的一个技巧。

缘起

上学做活动长经验毕业第三天便回国

选择自己创业，对潘海东来说是件很必然的事。潘海东在美国读博时，就热衷于参与和组织社会活动。他曾任麻省理工学院人才论坛分会主席。各类活动让他结识了很多业界名人。

博士毕业后，潘海东没像其他人一样留在美国工作锻炼长经验。毕业第三天，他就回了国。潘海东说：“读博期间我已经跟许多企业和高管打过交道，通过工作学来的经验，我已经学到了。”

之所以选择做百科网站，有一份偶然也有更多的必然。潘海东还在国外读书时，12岁的侄子问他一个问题：“什么是AV女郎？”侄子的问题难住了博士。对于一个12岁的孩子，不可能让他去网上随便搜，而且搜到的内容很可能是一些不堪入目的内容。潘海东一直惦记这事，创业时再次想起。

启动

一百万搭起百科网五分钟吸引来风投

回国工作的潘海东偶尔还会参加有关互联网发展的峰会和论坛，几年前还鲜见的视频网站，经过短短几年的时间已经涌出好几家，而此时，要想创业就必须寻找一块行业的蓝海。同时面对中国日益增长的网络用户，只有真正解决用户需求的产品才能被认可。

而既能解决用户需求，看起来竞争又不是很激烈的行业，非wiki百科莫属，再惦记着侄子的问题，这个项目就这样偶然又必然地确定下来了。

项目有了，潘海东和两个哥们凑了一百万元就开始做起了互动百科网。潘海东说，要想做成一件事，就必须把所有后路都断了。断了后路的潘海东，从公司创建就不含糊。因为有国外学习的背景，公司从创建时，就是按着国际规范化的路子搭建组织架构的。

虽然有合伙的性质，但从创建之初，合伙人之间就有明晰的分工，这种分工也是基于合伙人本人的特点和优势进行的角色安排。所以，公司历经四年从来没有因为合伙人的权利和利益问题，而致使公司出现经营危机。

公司成立一年后，潘海东去美国硅谷参加一个互联网论坛。出席这次会议的，有硅谷创业基金（DFJ）的两位负责人。会议散了后，潘海东直接找到了两位负责人，他跟负责人说：“我来美国读博士时，第一次跟导师见面时，我说我有两个要求，第一我必须拿个博士学位回去，因为我的中文名首字母缩写就是PHD；第二我毕业后不会当老师，所以请尽早让我毕业”

别人四至五年才能拿下的学位，“嚣张”的潘海东3年半就拿下了。而通过这次谈话，潘海东也成功地从DFJ忽悠来了第一笔风险投资。

当然这其中也多少有一点美国维基百科的功劳，因为DFJ早有染指百科项目的想法。再加之在中国以亿计数的网民市场创建中国百科，这数字本身听起来就非常诱人。

服务

请专家小组当向导传播活动用漂流书

四年来，潘海东一直强调互动百科网站的发展要线上和线下结合，要寻求差异化。

为了让百科这个听起来比较高端、深奥的内容变得更贴近于大众，互动百科网站推出了可视化编辑软件。通过这个软件，不懂软件源代码的网民也可以成为新词条的创建者和旧词条的编辑者。

迈克尔·杰克逊悼念会当天，上百万网民就利用这一软件对“迈克尔·杰克逊”词条进行不断的修改。大量网民同时对词条进行修改一度挤瘫了网站。

除了给注册用户提供便利的软件，公司每年举办的年会和百科峰会还由用户投票决定举办地址。员工和用户就全体飞赴杭州开会。因为，这是用户圈定的。

网站还会为用户自己组织的活动小组，邀请具有专业知识背景的专家当“向导”。当然用户组织的活动小组五花八门，例如，你近期想减肥的话，可以加入减肥小组，这里有专业的营养减肥师给你一整套的健康减肥建议。除了能得到科学的生活建议，参加互动小组还可以跟随向导一起参与公益和科普活动。当然也可以参加“收藏”小组，一起去潘家园当回地道顽主

2008年北京奥运会期间，公司还制作了《奥运宝典》漂流书。漂流书被贴上漂流标签后投放到网民中间进行传阅，收到书的人看完后在漂流卡上留下获取时间和名字，再把书投放在公园、地铁、咖啡馆、车站等公共场所即可。拾取的人阅读后，再以相同的方式将图书放漂到公共环境中去，如此不断地进行传阅。现在这本书已经传遍了世界。这种全新的传播活动方式，让线下和线上真正融为一体。

价值

力推“重建家园”活动每方案资助30万元

创业之初，潘海东就力图让自己的企业既能实现商业价值也能体现社会价值。汶川大地震时，身为四川人的潘海东为150名在北京上大学的震区学生提供了每人1000元的生活津贴。

大地震过后，潘海东又提出“重建家园”项目。由14个大学的28个大学生团队提出各自的重建项目方案，然后由专家团队对提交的方案进行评审。重建方案里涉及到震区的幼儿园、学校、医院等，最终评审组从中挑出了14个重建方案。潘海东的公司为这14个团队每队提供30万的重建资金。

潘海东的公司没有上捐助榜，也没有多少人知道这些事。他就是以这种非媒体大手笔的方式实现着自己低调的社会价值。

团队

定岗位依优势测试用行星命名会议室

跟其他公司招聘一样，进潘海东的公司也得做测试，只不过这个测试不是IQ测试也不是心理素质测试，这是具有百科特色的34项优势测试。入职前每个新员工都要通过此项测试，从而找到自身的优势所在，或者说通过优势点的确定选择最适合自己的岗位。

在杭州年会上，潘海东就“劝”走了一个有辞职意向的员工。相对于4年的公司，这位员工属于元老级。但工作了几年，他觉得自己并不适合这份工，于是有了辞职打算。通过分析，潘海东认同了这个结果，在年会上，潘海东支持他辞职并劝解他不用迟疑，早放弃就能尽早找到更能发挥自己优势的工作。

确定了自己的优势岗位，你就拥有本岗位的绝对发言权。在互动百科里，名誉上的老大是潘海东，各项权力的控制者却是执行者。在这种权力倒金字塔的模式下，员工不需玩转办公室政治，而且还能充分发挥主动性。

除了入职测试比较百科，潘海东公司的会议室名称也体现出百科的特点。如果在潘海东的公司里听到人说，某某在地球，某某在水星等，别惊讶，那地球、水星说的是会议室。原来，公司里大小会议室都被以行星的名称命名了。

在潘海东的公司里，除了可以拥有宇宙一样浩瀚的想象空间，还可以随时通过运动激发出自己的斗志。在占一层楼的办公空间里，有一间房既不用来办公也不用来开会，那就是乒乓球室。鼓励员工在公司内运动的同时，潘海东还鼓励他们多进行团体娱乐活动。为此，公司为每位员工每月发50元娱乐经费。

经验

推广免费建站系统欢迎竞争有巧设计

为了推动Wiki在中国的发展，潘海东的公司开发了全球第一款专门针对中文用户的免费开放源代码百科建站系统——HDWiki。这套系统已应用于2万多家网站和频道，在国内外有5万多家企业将其作为内部应用，其中包括新浪房产频道、悦己杂志、上海热线等。

软件免费推出去了，有人会说，大家都百科了，潘海东就不怕竞争？对这个问题，潘海东毫不犹豫地说，欢迎竞争。其实，潘海东心里有底。虽然做百科的会不少，但要么是地域性的，要么是专注一个领域的，或者是当辅助产品来做，而他的互动百科却是地地道道的，全球唯一一家全中文的专业百科网站。凭这份专业和唯一，潘海东对未来很有自信。

因为，免费用户多了，那到软件更新、升级的时候就要相应收取维护费用了，到那时候就会产生商业价值。这样，百科就真的实现了社会价值和商业价值的双赢。

潘海东在互动百科上的资料就印证了这一点。互动百科公开转让说明书显示，潘海东2004年5月毕业于波士顿大学系统工程专业；2004年6月至2005年5月，任亚商在线首席信息官。互动百科却显示，潘海东1998-2002年9月，在美国攻读波士顿大学的系统工程博士；2002年9月，和朋友们组建了一家管理咨询公司。潘海东究竟哪年毕业波士顿大学都成疑问了。董事长简历的不一致，是否会招致股转系统的约谈不得而知。

关于“低成本的创业致富项目”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！